为加快推动智慧供热项目建设，确保项目高尺度起步、高质量执行，2026年10月27日，热力公司组织召开智慧供热项目启动会
。作为项目建设单元，热力公司组织施工、设计、监理、审计单元代表及公司有关技术人员共同参会，萦绕智慧供热执行打算规划深刻钻延注集思广益，进一步统一思想、明确指标、凝聚合力，吹响了智慧供热项目全面提速的“冲锋号”
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两全局署，绘就智慧供热“路线图”
。智慧供热建设，既是提升供热保险能力的民生工程，也是推动供热系统节能降耗、精密化治理的沉要抓手
。启动会上，热力公司安身项目总体指标，对建设领域、执行打算、进度铺排和质量安全要求作出总体部署，进一步明确项目推动方向和关键节点
。各方萦绕项目建设的整体性、系统性和执行打算深刻互换，形成“指标一致、责任清澈、协同推动”的建设共识，共同把智慧供热项目打造成精品工程、安心工程
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集智攻关，买通规划落地“关键点”
。智慧供热项目专业交叉多、协同要求高，规划能否落地见效，关键在细节、沉点在衔接
。萦绕规划的可执行性、协同性微风险防控，各方聚焦规划设计和技术路线、施工组织与资源配置、质量节造与安全文化施工、过程审计与资金规范使用、设备选型与数据接入调试运行等沉点环节，谈思路、提建议、谋对策，沉点就设计与施工衔接、工期协同、质量安全管控和系统调试等关键事项深刻研判，进一步优化执行蹊径，明确各节点责任天堑和共同要求，为规划落地执行打下坚实基础
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协同作战，筑牢项目建设“保险网”
。智慧供热项目功夫紧、工作沉，必须拧成一股绳、下好一盘棋
。热力公司将充分阐扬建设单元两全作用，与参建单元协同共同，对峙指标导向和问题导向，倒排工期、挂图作战，严把工程质量关、安全关和进度关，确保各项工作有序衔接、高效推动
。同时，成立常态化沟通协调机造，实时钻研解决项目执行中的难点问题，形玉成过程推动合力，以实干实绩推动项目早建成、早见效
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战鼓已擂响，奋进正其时
。下一步，各方将亲昵合作、压实责任，以更高尺度、更严要求、更推广动推动智慧供热建设，不休提升供热系统智能化、精密化治理水平，为保险人民温暖过冬和推动供热事业高质量发展注入新动能
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