为深刻贯彻国度招投标政策律例
，进一步规范公司招投标治理工作
，切实提升全员合规意识微风险防备能力
，2026年9月17日
，供排水公司进行工程招投标风险防控与典型案例分解专项培训。本次培训特邀石嘴山市建设工程招投标治理中心侯尊博主任担任主讲
，供排水公司辅导班子成员、各业务部门及两事业部正副职以及集团热力公司、燃气公司、俊通公司等子公司有关业务骨干共计76人参与培训。

培训期间
，侯尊博主任结合当前招投标领域的最新政策律例、监管要求及典型案例
，萦绕招标文件假造、评标专家治理、开标评标流程、合同签定与履约等关键环节
，系统梳理了近年来招投标过程中常见的典型问题。通过分得救标串标、弄虚作假、不合理前提限度倾轧潜在投标人等违规违纪案例
，逐一解读问题成因、司法后果及防备措施
，以案释法、以案明纪
，为参训人员敲响了合规警钟、划定了行为底线。

下一步
，供排水公司将持续梳理美满内部招标投标治理造度
，强化内部监督和流程管控
，不休提升招投标工作的规范化、精密化水平；同时
，常态化发展此类针对性强的专业培训
，着力铸造一支业务精通、清廉高效的专业化行列
，为公司健康发展筑牢合规根基、夯实人才保险。