2025年，俊通设计院在面对设计市场行情萎缩以及设计资质到期等多沉不利成分影响下，公司迎难而上顶住压力，以“凝心聚力”为发展根基，以“实干创新”为突破引擎，缜密萦绕集团公司发展思路和沉点工作，在市场拓展、业务转型和提升服务质效等方面共同发力，全面实现了2025年各项工作指标，交出了一份中意的答卷
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一、创新得救、圆满实现营收工作
。2025年3月，俊通设计院面对设计资质即将到期的困境，在集团公司大力支持下，克服资金和人员多沉难题，9月份成功获得工程设计市政行业（排水工程、给水工程、热力工程）专业乙级资质，确保主责主业持续发展
。为拓展设计市场，提高综合竞争力，公司与洛阳城市建设勘测设计院有限公司、中国航空规划设计钻研总院有限公司达成战术合作框架，依附双方区域优势同谋合作发展，先后对石嘴山市大武口区供水管网美满工程一期、石嘴山第二污（中）水厂污水资源化利用项目等多个项目达成初步战术和谈
。截止2025年底，公司共计实现交易收入近400万元，实现利润总额40余万元，各项营收指标均超岁首预算，同时创近年来汗青新高
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二、深耕主业、提升服务保险根基
？⊥ㄉ杓圃航艨壑鹘灰孜，持续阐扬工程设计技术和服务支持作用，加大设计人员培训力度，不休提升设计质量和水平，夯实对主业公司服务保险根基
。整年实现惠农区老城区老旧幼区刷新工程、大武口区东片区等居民用户瓶改管建设项目、石嘴山市大武口区老旧供热一级网更新刷新工程等7个新建项主张初步设计及施工图假造，共同主业公司做好大武口区“互联网+城乡供水”项目（二期）、2023-2024大哥旧幼区抄表到户刷新工程、大武口区2024年燃气管路等老化更新刷新项目等7个续建项目后期技术服务工作，现场踏勘300余次，处置各类施工难题100余次，做到随叫随到全程跟踪服务
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三、自动出击、引发转型发展活力
。在传统市政业务受市场挤压的严格局势下，俊通设计院以多元化发展为导向，在“走出去”的思路上，积极造就新的业务增长点，添补设计收入缺口
。一是积极对接“两区一县”住建局、农水局等建设施工主体单元，争取表部设计市
；二是搭建“人生就是博官网云数字化采购服务平台”，打造公开、通明数字化采购平台，实现集团采购降本增效，从9月份起头运行，已实现收入近30万元；三是积极多方拓展经营领域，增长工程类征询、劳务服务、商品采购等十余类通常经营项目，以发展工程建设档案技术服务业务为突破点，为发展多元化经营奠定基础
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瞻望2026年，俊通设计院将始终秉持初心，以实干心灵践行使命担任，在做好“十五五”开驹祓步关键结点的同时，以扎实的技术业务能力和优质的服务水平，安身设计主责主业，不休创新发展思路，扬帆起航，砥砺前行，为集团公司高质量发展注入新活力
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