附件1

人生就是博官网中层治理人员竞聘上岗工作规划

为深刻贯彻落实国企鼎新深入提升行动工作部署，进一步落实“三项造度”鼎新要求，凭据《人生就是博官网定岗定责定员工作规划》（石人生就是博官网司发〔2024〕49号）《石嘴山市人生就是博官网集团中层治理人员提拔任命治理造度（试行）》（石人生就是博官网党发〔2024〕37号）《人生就是博官网员工竞聘上岗治理造度》（石人生就是博官网司发〔2021〕108号）有关划定，经集团公司党委会钻研，决定对部门空缺集团中层治理岗位发展竞聘上岗，特造订本工作规划。

一、领导思想

对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，全面贯彻落实国企鼎新深入提升行动和“三项造度”鼎新部署要求，健全美满治理人员竞争上岗机造和末等调整、不胜任退出机造，不休优化治理行列结构，推动治理人员有序流动，引发治理行列朝气活力，致力打造一支“对党忠诚、敢于创新、治企有方、兴企有为、清正清廉”的治理行列，为集团公司高质量发展提供倔强有力的人才支持。

二、竞聘准则

（一）对峙党管干部准则。充分阐扬党组织在选人用人中的辅导和把关作用，集团党委对中层治理人员竞聘上岗工作承担组织辅导职责。

（二）对峙德才兼备、注沉实绩准则。对峙“以人格定弃取、以能力定岗位、以贡献定收入”的用人理想，结合岗位特点，注沉调查竞聘者的政治素质、专业素养、工作实绩、一贯阐发、与所竞聘岗位的适应水平及在单元职工中的公认水平。

（三）对峙公开竞争，择优聘用准则。对峙竞聘法式公开通明、合理公正，为切合根基前提和任职资格的每个职工提供一致的提升机缘和平台，择优聘用，实现人岗匹配。

（四）对峙能上能下，优胜劣汰准则。凭据集团公司发展及工作必要发展治理人员公开竞聘上岗，为想干事者提供机缘，为能干事者提供舞台，使不干事者裁减退出。

（五）对峙公正竞聘，按需回避准则。竞聘工作组成员在竞聘上岗执行过程中，涉及与自己有近亲属关系或者其他可能影响竞聘了局公正的，应自动申请回避。

三、组织辅导

为确保集团公司中层治理人员竞聘上岗工作规范有序发展，成立集团公司中层治理人员竞聘上岗工作辅导幼组、资格审查及调查幼组、监督幼组、评审幼组，掌管竞聘规划的钻研造订、推动施杏注全过程监督等工作。

（一）竞聘上岗辅导幼组

掌管集团中层治理人员竞聘上岗工作的组织辅导、工作评议、申述裁定、了局鉴定等工作。辅导幼组成员组成如下：    

组  长：哈业辉

副组长：蔡之峰、蒋晓忠

成  员：马奔、贺晓霞、许挺进及集团人力资源部、党群工作部、纪检监察部有关人员。

竞聘上岗辅导幼组下设办公室，由蒋晓忠同道兼任办公室主任，掌管竞聘上岗工作的具体执行。

（二）资格审查及调查、监督、评审幼组

1.资格审查幼组和调查幼组

掌管依照竞聘规划划定组织发展竞聘报名、资格审查、资格量化打分、民主测评工作、对拟聘用初步人选进行组织调查等。

组  长：侯学琴

成  员：人力资源部、党群工作部、纪检监察部有关人员组成。

2.监督幼组。

掌管对竞聘上岗工作法式、工作秩序、工作纪律等全过程进行监督，参加竞聘全过程的各项会议和活动。受理员工反映的定见、举报和申述并进行调查。沉大问题上报辅导幼组。

组  长：祁雨婷

成  员：集团表部董事、纪检监察部有关人员及职工代表组成。

3.评审幼组。

掌管本次竞聘演讲、答辩环节的综合评价。评审幼组成员7人，由集团公司辅导及表聘有关专家共同组成，组长由表聘专家担任。

四、竞聘岗位、领域及资格前提

这次集团中层治理人员竞聘上岗结合工作现实分两轮有序推动。

（一）竞聘岗位

第一轮对集团办公室、财政治理部和环达公司共3个集团中层治理岗位进行公开竞聘，具体竞聘岗位如下：

第一轮竞聘实现后，对空缺的其他中层治理岗位进行第二轮竞聘，具体竞聘岗位及职数另行颁布。

（二）竞聘报名人员领域及资格前提

集团公司领域内切合竞聘根基前提和岗位资格前提的正式职工均可报名参与竞聘。

1.根基前提

（1）拥有较高的政治素质，坚定执行党的路线方针政策,当真推广政治责任、经济责任和社会责任;

（2）熟悉现代企业治理，有较强的决策判断能力、经营治理能力、沟通协调能力、处置复杂问题和突发事务的能力，启发创新心灵和市场竞争意识，工作业绩凸起;

（3）拥有推广岗位职责所必须的治理能力和专业知识，熟悉国度宏观经济政策及有关司法律规;

（4）拥有优良的职业素养，遵纪守法，诚信敬业，勤勉尽责，联结合作，清廉自律;

（5）拥有优良生理素质和可能正常推广职责的身段素质。

2.任职资格

（1）通常拥有累计5年以上集团公司工作经历。

（2）竞聘集团公司中层正职的通常该当有担任集团公司中层副职2年以上工作经历;竞聘集团公司中层副职的通常该当有担任子公司基层治理岗正职(各科室、事业部掌管人)或集团总部业务主管职级3年以上工作经历；未达到前述副职竞聘资格前提的集团公司后备人才库中优良人员。

（3）通常拥有大学专科(含)以上文化水平，切合国度划定的有关职务任职资格。

（4）竞聘集团办公室治理岗的，政治形貌须为中共党员。

五、竞聘法式

（一）鉴定竞聘上岗工作规划

拟定《集团公司中层治理人员竞聘上岗执行规划》，经集团公司党委会审议核准。

（二）下发竞聘上岗通知，发展竞聘报名

下发发展中层治理人员竞聘上岗工作通知，正式执行中层治理人员竞聘上岗工作，各单元发展宣传带头。集团公司领域内切合竞聘根基前提和任职资格的职工填写《人生就是博官网集团中层治理人员竞聘上岗报名表》（附表1），并提交有关证明资料原件和复印件。切合前提的正式职工每人每轮仅限申报1个岗位。

（三）资格审查及了局颁布

资格审查幼组对照竞聘根基前提和资格前提对报名人员进行资格审查，并填写资格审查定见。资格审查了局及竞聘者报名情况等信息在集团公司网站、集团公司公示栏、各单元公示栏进行颁布。

（四）资格量化（20%）

竞聘者资格量化成就满分100分，占竞聘总成就的20%。资格量化蕴含学历、工作经历、任职经历、近三年幼我绩效查核了局、获得嘉奖等，进行综合量化赋分（见附表2、3）。

（五）民主测评（30%）

竞聘者民主测评成就满分100分，占竞聘总成就的30%。参与民主测评人员领域为竞聘人地点单元辅导班子成员、各部室（科室、事业部）治理人员及肯定比例的职工代表（见附表4）。

（六）竞聘演媾和答辩（50%）

竞聘者竞聘演媾和答辩满分100分，占竞聘总成就的50%。组织召开集团中层治理人员竞聘演媾和口试答辩会，竞聘者首先进行竞聘演讲，再进行结构化口试答辩。

竞聘演讲：竞聘者需筹备幼我竞聘演讲资料，功夫节造在5分钟以内。幼我演讲可采取书面汇报、PPT汇报等大局，内容应蕴含幼我根基情况、自身优势、近三年重要工作成就，对竞聘岗位的意识与工作思路等。竞聘人作幼我竞聘演讲后，由评审幼组采取无记名评议的方式，对竞聘人竞聘演讲进行评议打分。

口试答辩：采取结构化口试方式，由竞聘者现场对给定的命题进行答辩。重要测试竞聘者推广职责所必要的说话表白、逻辑思想及分析应变等能力。

（七）确定拟聘用初步人选调查对象

竞聘成就推算法子：竞聘者最终成就=资格量化成就×20%+民主测评成就×30%+口试陈述及答辩成就×50%。

竞聘成就报请集团党委审核，并凭据竞聘成就从高到低排序，按竞聘岗位职数1:1的比例确定拟聘用初步人选调查对象。

（八）组织调查及公示、聘用

组织对拟聘用初步人选进行组织调查，并形成书面调查资料提交集团公司党委会钻研聘用定见。经集团公司党委会商决定聘用定见后，在集团公司网站、公示栏对竞聘上岗了局进行公示，公示期为5个工作日，公示了局不影响任职的，印发聘用文件并按划定报市国资委登记，并按集团公司《薪酬治理造度》划定执行待遇。

六、其他事项注明

（一）经资格审查切合竞聘前提的竞聘报名人数与竞聘岗位职数之比不及2:1的，竞聘者最终成就须达到80分以上方可确定为拟聘用初步人选调查对象。没有相宜人选的岗位临时空缺。

（二）本规划未尽事宜，由集团公司竞聘上岗辅导幼组钻研决定或依照集团公司有关造度执行。

 附表：1.人生就是博官网集团中层治理人员竞聘上岗报名表（可下载）

              2.人生就是博官网集团中层治理人员竞聘上岗资格量化评价表（正职）

              3.人生就是博官网集团中层治理人员竞聘上岗资格量化评价表（副职）

              4.人生就是博官网集团中层治理人员竞聘上岗民主测评表